Faire coexister un catalogue de formations très dense (filières, niveaux, campus, alternance / initial), un calendrier événementiel chargé et des objectifs de conversion candidature - sans noyer les équipes ni la roadmap technique.
Demandes structurées dans Jira, meilleure lisibilité des priorités rentrée après rentrée et recettes alignées sur les parcours étudiants et familles.
Une école de commerce digitale, c’est une usine à contenus et à deadlines : chaque rentrée rajoute des campagnes, des événements, des ajustements de catalogue. L’AMOA sert de filtre : ce qui mérite une évolution produit, ce qui se règle en contenu, et ce qui doit être tranché explicitement dans Jira pour ne pas exploser en urgence implicite.
À compléter — budget, délais, conformité ou capacité équipe.
À compléter — friction parcours, lisibilité, confiance.
À compléter — priorisation, dette technique, mesure.